Compta

Le petit livre de la gestion financière

Lire les comptes, analyser, calculer les coûts, planifier la trésorerie et protéger l'entreprise : la gestion financière d'une PME suisse, chapitre par chapitre, avec ce que cela change pour les salaires.

Révisé le 31 octobre 2026 · Information générale, pas un conseil individuel · Sources officielles en fin de page.

Information générale sur le droit suisse : ce n'est pas un conseil juridique individuel.

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Le hibou au bilan

Les chiffres, sans vertigeUn livre pour piloter une PME par les chiffres : savoir lire un bilan, voir venir un trou de trésorerie, connaître le vrai coût d'une heure de travail et réagir à temps quand le capital fond. Avec le droit suisse relu, des exemples chiffrés et un encadré pour les RH.

L'essentiel

Les 9 applications du livre

Des calculateurs à remplir avec vos chiffres. Rien n'est envoyé.

Les autres livres de comptabilité

Pour aller plus loin : les normes Swiss GAAP RPC, la TVA, l'impôt fédéral direct et la poursuite et la faillite.

Sur cette pageCôté RH : les chapitres qui touchent les salairesFeuilleter le livreUne question ? L'assistant du livreComment marche chaque chapitreLe sommaireLes dix hiboux : dix idées en dix imagesGestion financière : vos questions

Côté RH : les chapitres qui touchent les salaires

Les salaires sont souvent la première charge d'une PME : ces chapitres concernent directement le service du personnel.

2.1 · Le coût réel d'un collaborateurLe vrai coût d'un salaire, charges sociales 2026 comprises.3.1 · Le budget et le plan de trésorerieBudget des salaires et dates fixes : 13e, TVA, AVS.2.3 · Le prix de revient et le taux horaireDe la masse salariale au taux horaire facturé.4.3 · Révision, opting-out et contrôle interneLes contrôles internes de la paie.4.4 · Salaire ou dividende pour le dirigeantLe dirigeant actionnaire : salaire ou dividende.4.2 · Perte de capital et surendettementQuand l'employeur est en difficulté.

Feuilleter le livre

Ouvrez la couverture, tournez les pages par le coin, les flèches ou le doigt, puis cliquez sur un chapitre.

Partie 0

Lire les comptes

Ce que la loi exige, et ce que les chiffres racontent.

2 chapitres · cliquez sur un titre pour l'ouvrir
Partie 1

Analyser

Trois questions : peut-on payer, gagne-t-on assez, d'où vient l'argent ?

3 chapitres · cliquez sur un titre pour l'ouvrir
Partie 2

Les coûts

Savoir ce que coûte une heure, un produit, un collaborateur.

3 chapitres · cliquez sur un titre pour l'ouvrir
Partie 3

Planifier et investir

Prévoir l'argent avant d'en manquer.

3 chapitres · cliquez sur un titre pour l'ouvrir
Partie 4

Protéger l'entreprise

Les signaux d'alarme et les garde-fous.

4 chapitres · cliquez sur un titre pour l'ouvrir
Fin du livre

Côté RH, l'essentiel

Le coût d'un collaborateur et le budget des salaires sont les deux chapitres que chaque service du personnel devrait connaître ; le contrôle interne protège la paie.

Une question ? L'assistant du livre

Tapez votre question : l'assistant répond en deux phrases et vous mène au bon chapitre. Rien n'est envoyé.

Comment marche chaque chapitre

La loiLe renvoi exact aux articles et ce qu'ils disent.
Côté RHCe que cela change pour la paie et le personnel.
Les règlesLes cas pratiques, article par article.
L'exerciceUn cas chiffré, avec le corrigé à déplier.
Le piègeL'erreur que tout le monde fait.
Le résuméUne page A4 illustrée, à télécharger et imprimer.

Le sommaire

15 chapitres en cinq parties, des comptes aux signaux d'alarme. La mention « salaires » signale les chapitres qui touchent le plus le service du personnel.

Partie 0 · Lire les comptes

Ce que la loi exige, et ce que les chiffres racontent.

Partie 1 · Analyser

Trois questions : peut-on payer, gagne-t-on assez, d'où vient l'argent ?

Partie 2 · Les coûts

Savoir ce que coûte une heure, un produit, un collaborateur.

Partie 3 · Planifier et investir

Prévoir l'argent avant d'en manquer.

Partie 4 · Protéger l'entreprise

Les signaux d'alarme et les garde-fous.

Commencer la lecture

Les dix hiboux : dix idées en dix images

Chaque hibou porte une idée clé. Tournez les pages avec les flèches, le clavier ou le doigt.

Le hibou : Le bilan
CO 959a

Le bilan

La règleUne photo de ce que l'on possède et de ce que l'on doit.
Côté RHLes dettes envers la caisse de pension vont à l'annexe.
Pour s'en souvenir« Le bilan est une photo, le résultat un film. »
Lire le chapitre →
Le hibou : La liquidité
Ratios

La liquidité

La règleLiquidités et créances doivent couvrir les dettes proches.
Côté RHLe 13e de décembre pèse sur la liquidité.
Pour s'en souvenir« On meurt de manque de liquidités. »
Lire le chapitre →
Le hibou : La rentabilité
Ratios

La rentabilité

La règleMarge, ROE, ROA : trois regards.
Côté RHLes salaires sont le premier levier de la marge.
Pour s'en souvenir« La marge parle au client, le ROE à l'actionnaire. »
Lire le chapitre →
Le hibou : La trésorerie
CO 961b

La trésorerie

La règleExploitation, investissement, financement.
Côté RHLes salaires sortent chaque mois, les clients paient plus tard.
Pour s'en souvenir« Le bénéfice est une opinion, la trésorerie un fait. »
Lire le chapitre →
Le hibou : Le coût d'un collaborateur
Taux 2026

Le coût d'un collaborateur

La règleSalaire plus 12 à 20 % de charges.
Côté RHChiffrer chaque embauche et chaque hausse.
Pour s'en souvenir« Le brut est le prix affiché. »
Lire le chapitre →
Le hibou : Le seuil de rentabilité
Coûts

Le seuil de rentabilité

La règleCoûts fixes ÷ marge contributive.
Côté RHLes salaires fixes montent le seuil.
Pour s'en souvenir« Chaque vente paie d'abord sa matière. »
Lire le chapitre →
Le hibou : Le taux horaire
Coûts

Le taux horaire

La règleDiviser par les heures facturables.
Côté RHFormation et administration ne se facturent pas.
Pour s'en souvenir« Le client paie l'heure facturée. »
Lire le chapitre →
Le hibou : L'investissement
VAN

L'investissement

La règleUn franc demain vaut moins qu'aujourd'hui.
Côté RHUn logiciel RH s'évalue comme une machine.
Pour s'en souvenir« Actualiser avant de décider. »
Lire le chapitre →
Le hibou : La perte de capital
CO 725a

La perte de capital

La règleMoitié perdue : agir ; tout perdu : juge.
Côté RHPayer d'abord les cotisations sociales retenues.
Pour s'en souvenir« Agir avant le juge. »
Lire le chapitre →
Le hibou : Le budget
Planification

Le budget

La règleLe budget dit si l'on gagne, la trésorerie si l'on tient.
Côté RH13e, bonus et TVA à leur vraie date.
Pour s'en souvenir« Prévoir l'argent avant d'en manquer. »
Lire le chapitre →

Gestion financière : vos questions

Une petite Sàrl doit-elle vraiment tenir une comptabilité complète ?

Oui : toute personne morale tient une comptabilité complète et présente des comptes, quel que soit son chiffre d'affaires. Seules les entreprises individuelles et sociétés de personnes de moins de 500 000 francs peuvent se limiter aux recettes, dépenses et patrimoine.

art. 957 CO
Les ratios de liquidité sont-ils des obligations légales ?

Non : ce sont des repères de gestion et parfois des conditions de crédit bancaire. La loi impose en revanche au conseil d'administration de surveiller la solvabilité.

art. 725 CO
Les taux de charges sociales changent-ils chaque année ?

Les taux légaux AVS et chômage changent rarement ; les montants (plafonds, seuils LPP) et les taux des caisses d'allocations familiales et des assureurs peuvent changer chaque 1er janvier.

mémento AVS de janvier
Où trouver les textes officiels ?

Le Code des obligations sur fedlex.admin.ch ; les taux de cotisation dans les mémentos AVS/AI ; les normes Swiss GAAP RPC sur le site de la fondation RPC.

fedlex, ahv-iv.ch

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Références

Textes officiels : Code des obligations (RS 220), art. 716a, 725 à 725c, 727 à 728a, 957 à 961b ; mémentos AVS/AI pour les taux de cotisation de l'année. Sur le site : les normes Swiss GAAP RPC, la TVA, l'impôt fédéral direct, la poursuite et la faillite, les chiffres 2026.

Ces repères n'ont pas valeur juridique. Les montants et les règles changent chaque année, et chaque situation a ses particularités. Vérifiez toujours à la source officielle citée, ou auprès de votre caisse de compensation.
Le hibou au bilan